市规划资源局和平分局聚焦传统业务会审制度，谋划业务会审新流程改革举措，切实提升业务会审的精准性、实效性、针对性。
以精准性思维打造业务会审新框架
优化营商环境需从全局上谋势，于关键处落子。市规划资源局和平分局全面深入贯彻落实市局对分局局长业务会的相关要求，扎实推进依法行政，以分局业务会议事规则修订为切口，推动会议质量和效率取得实质性提升。修订前，综合分析当前会审流程中存在的瓶颈和问题，广泛征询相关科室意见，有针对性地改进和完善业务会审机制，使其更好地服务于工作的开展。业务会审的本质是讨论决定分局重要业务工作，注重方式方法，才便于把业务案件研究深、研究透、研究活。该议事规则通过分局党组会审议后进入试运行阶段。修订后的议事规则将业务案件明确区分为分管领导依法决策事项、线上推送征询决策事项、线下集体研究决策事项3类，高效发挥业务会作为基层审批的指导作用，切实保障各项业务决策的科学、公正、高效。
根植线上平台实现业务会审实效性
新形势下优化营商环境对审批节奏提出了新的要求。市规划资源局和平分局根植于公文看板平台创新开辟业务会审线上推送征询决策板块。通过对进入审批流程的项目精准分流，线上审定类项目借助平台推送直接进入审议环节，参会人员可以在不同时间研究讨论，即时反馈决策成果，切实做到了即报即审。《议事规则》对线上审定类项目的推送方式及推送内容作出了详细规定，严格要求承办部门精准概括项目情况、关键问题、科室意见等形成汇报材料，业务会审会牵头部门组织发布，汇总无意见后，依据审定结果形成会议纪要。试运行以来，线上推送审定项目占比达到50%，打破了时间和空间的限制，减少面对面的会议形式，解决了人不齐不能及时召开会审会的问题，一定程度上提高了分局行政审批效率。
锚定破解难题提高业务会审针对性
线下审定类项目是业务会审的重头戏，要坚持“会前充分准备、会中高效审议，会后督办落实”的原则，锚定解决难题核心目标，进一步提高会审的针对性。业务会审前，要求承办科室深入分析项目，明确会审需解决的具体问题。业务会审会牵头部门提前将会议议题、具体问题、初审意见发送至工作群为会议预热。业务会审中，要求汇报人围绕核心问题汇报项目情况，科学合理分析对策，为会审提供有力支撑。同时，鼓励与会人员充分表达观点，有效协商达成共识。业务会审后，及时总结意见建议、会议要求等内容，依据集体决策成果形成会议纪要并定期督促检查落实情况。新汇报形式从细处着手，从实处着力，提高了项目审批的精准性和科学性。
打造优质营商环境犹如逆水行舟，不进则退，得其法则事半功倍。面对新形势、新要求，市规划资源局和平分局将识变求变，坚持守正创新，持续以小切口精准改革,将优化营商环境工作向纵深推进，为规划审批创造更便捷、更高效、更公平的环境。
（来源：天津市规划资源局官方微信公众号）